“Perspektif perempuan di posisi pengambilan keputusan sangat penting untuk memastikan isu yang berdampak bagi perempuan, seperti pekerjaan perawatan tak berbayar, masuk dalam kebijakan di dunia kerja.
Meningkatkan kepemimpinan perempuan tidak hanya menjadikan dunia bisnis lebih inklusif, tetapi juga menguntungkan bagi semua.”
Mencapai kesetaraan gender di tempat kerja tidak hanya memberdayakan karyawan perempuan, serta menjamin hak, akses dan kesempatan yang sama bagi semua karyawan, apa pun gendernya.
Kebijakan yang sensitif gender juga mendorong produktivitas dan inovasi, mempertahankan karyawan berprestasi serta menjadi daya tarik untuk merekrut talenta baru.
Namun masih banyak perusahaan yang belum menganggap tercapainya kesetaraan gender sebagai sebuah prioritas.
Pada saat yang sama, banyak juga perusahaan yang mulai memahami, namun tidak memiliki kapasitas untuk mulai menciptakan lingkungan kerja yang ramah gender serta menjamin dan menawarkan hak dan kesempatan yang sama secara gender.
Indonesian Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE), sebuah organisasi yang mempromosikan pemberdayaan ekonomi perempuan dan kesetaraan gender, mengatakan komitmen kepemimpinan perusahaan sangat penting dalam perjalanan mencapai kesetaraan gender di tempat kerja.
Zelda Lupsita, Program Manager IBCWE, mengatakan,"Perusahaan harus memulai dengan komitmen yang berasal dari top leadership.
Setelah itu, perusahaan melakukan peninjauan kebijakan yang ada, apakah sudah inklusif atau masih ada hal-hal yang perlu diperbaiki. Lebih lanjut, melakukan edukasi kepada seluruh karyawan agar memiliki persepsi yang sama tentang pentingnya kesetaraan gender di tempat kerja,"
Unilever Indonesia adalah salah satu perusahaan yang sudah memiliki blueprint untuk mencapai keadilan gender di tempat kerja lewat berbagai kebijakan perusahaan dan inisiatif korporat maupun brand-brand mereka.
Willy Saelan, Human Resources Director Unilever Indonesia menyampaikan “Bagi kami, keadilan gender adalah pilar penting dari sebuah perusahaan.
Penulis | : | Nita Febriani |
Editor | : | Nita Febriani |
KOMENTAR